为进一步健全完善城乡规划管控体系，近年来，我局极力注重城乡规划统筹，大力增强村镇规划技术力量，通过在“五个”方面发力，扎实推进乡村规划师队伍建设，为经济社会发展奠定了坚实基础。

一是制度建设发力。结合我市实际，因地制宜，印发《关于进一步加强村镇规划建设管理工作的通知》《关于进一步加强乡村规划师制度建设的通知》《遂宁市乡村规划师管理办法》《遂宁市乡村规划师工作规程》4项工作文件，从制度上明确乡村规划师的工作职责和行为方式，确保了乡村规划师场地、机构和人员三落实。

二是人员配置发力。通过采取社会招聘、征集机构志愿者、征选个人志愿者、选调任职、选派挂职、公考招聘6种方式，按照“规划人口5万人以上的重点小城镇，每个镇配备2名以上乡村规划师；规划人口1-5万人的建制镇（乡），每个镇（乡）配备1名乡村规划师；规划人口1万人以下的一般镇（乡），每2个镇（乡）配备1名乡村规划师”的原则，全市共计配备76名乡村规划师，实现了乡村规划师村镇规划管理市域全覆盖，切实增强了村镇规划管理能力。

三是借“智”借“脑”发力。探索建立高薪聘请乡村规划师工作模式，蓬溪县以10万元年薪为金桥新区、蓬南镇各招募1名规划技术人才，实现了高级乡村规划师参与谋划城市组团和重点小城镇规划建设，为高标准规划建设重点区域提供了“智力”保障。

四是能力培养发力。深入开展学习教育，有计划、有针对性地进行专题培训，自2015年以来每年定期举办2期规划业务知识培训班，及时更新规划理念、拓宽规划视野、充实规划知识，打造出一支业务精湛、服务优质、责任感强、作风过硬的乡村规划师队伍，极大地增强了基层规划工作者素养。

五是考核管理发力。建立市、县、镇（乡）三级乡村规划师分级管理制度，全面推行“市级统筹管理、县级考核管理与动态管理、乡镇日常管理”模式，实现了乡村规划师管理的无缝链接；同时开展市、县级规划部门对乡村规划师履职情况的不定期抽查巡查，切实促进了乡村规划师服务于当地经济社会发展。